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一架无人机、一个杯子、一支叶片,为什么都选了盐城?
发布日期:2026-04-29

如果用一个词形容盐城的营商环境,应该选什么?

近期,记者接连走访东台联合飞机科技有限公司、上海玻璃钢研究院滨海制造基地、希诺股份建湖工厂那美实业有限公司,这三家企业分属截然不同的赛道,但走访中,一个词反复在记者脑海中浮现:定制。

这里说的定制,不是简单的“一对一服务”,而是当地政府基于对产业的深度解析,真正看懂企业卡在哪里、痛在何处。懂企业,才能成全企业。

在东台,一架无人机找到的是“场景定制”。送药、送标本,这些需求不宏大,却直击基层医疗“最后一公里”的痛点。当地没有让无人机企业“野蛮生长”,而是主动为它织起一张覆盖城乡的低空配送网。294个停机坪楔入乡村,从电子处方流转到集中审方再到药物配供,一条完整链路同步打通。政府搭台,让无人机在政务巡检、智慧农业、应急救援等八大领域稳稳落地。这背后是一种深层的懂得:企业需要的不是一架能飞的机器,而是一片能用的天空。

在建湖,一只杯子里装着的是“文化定制”。企业想借“苏超”赛事做文创,政府便以深厚的制造底蕴为舞台,让球场上的流量精准沉淀为生产线上的订单。企业要延伸产业链,“建效快”服务品牌便全程护航,助其实现从“主材进门”到“成品出门”的全链条闭环。327项专利、对非遗蓝印花布的汲取、工业旅游的布局……企业每一次进阶的脚印,都踩在地方服务的托举之上。

在滨海,一支叶片诠释的是“硬件定制”。滨海为上海玻璃钢研究院亮出的“筹码”,是亚洲风电叶片行业最大的单体厂房,占地350亩。为什么需要这么大?答案不是数据好看,而是源于风电叶片运输中令人窒息的“物理极限”。叶片越长,陆路运输的每一次转弯都是生死考验,甚至出现过“拆收费站”的无奈。滨海提前看准行业痛点,给出解法:把厂房建在离港口仅三公里的地方,让成型和精修共处一室,打通内部转运,大门一开即是码头。这种“前港后厂”的布局,是企业入驻前政府就量好的尺寸。

这就是盐城服务,不是坐等企业提要求,而是先于企业看准需求。

从海风猎猎的港口,到低空连网的田野,盐城的故事不是关于某个企业单打独斗的传奇。它的营商环境,核心就在于愿意俯下身子,去读懂每一个产业的“语言”,然后用空间的再造、场景的开放、服务的加码,为每一种向上的力量,托举起一片最合宜的天空。

 

盐阜大众报/我言新闻记者:蔡冰清

   
 
 
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