响水县涌鑫建筑劳务有限公司成立于2018年，位于江苏省盐城市，是一家以从事建筑装饰、装修和其他建筑业为主的企业。自成立以来，诚信经营已经融入公司发展全过程，近年来，公司审时度事，秉承“以质量求生存，以诚信拓市场”的信念，创新管理思路，以提高素质为根本，不断提升管理品质。该公司针对建筑市场的形势和特点，他们坚持以“经营以诚取胜、质量以优取胜、价格以廉取胜、服务以好取胜”为总方针，以立足劳务分包交朋友、养队伍、树品牌、大力推进分包经营模式，瞄准建筑劳务市场，开创了建筑劳务分包的先河，分包工作得到了社会的一致好评。

当前形势下，公司面对激烈的市场竞争，加大了工程业务和建筑市场开拓力度，开拓的效果较为明显。有了工程业务，该公司还进一步加强管理，完善了各项规章制度和工作人员的工作职责;进一步提高了工作效率和工作质量;加强了施工现场、财务管理、注册备案、培训工作和劳务费清欠兑付工作的管理和监管工作，使企业经济效益稳步提升。

建筑产品的质量优劣，是能否赢得市场信誉的关键。公司坚持以市场为导向，以质量创品牌，以服务占领市场。同时，公司领导层高度重视质量管理，保了质量目标的实现。该公司在加强质量管理过程中，努力打造精品工程，不断提高顾客满意度，树立了良好的社会形象 。回顾成长历程，该公司特别重视品牌教育，统一思想，提高认识，进一步增强全员参与创建品牌的积极性和自觉性，形成人人关心工程质量，人人争创优质工程的新局面。

公司在建筑劳务分包的过程中，重视分包工程质量，把提高建筑产品的施工质量，放到企业生产经营管理工作的首位。走质量效益型的发展之路 ，建立质量管理网络，健全质量管理体系，建立纵向到底，横向到边的质量管理网络。加强过程质量策划，对不同的施工阶段公司按照合同所确定的目标，分别进行专项策划，针对工程规模特点，确定每个分部分项工程的质量目标。对施工难点，分公司技术质量科负责实施，项目部 制订具体的对策措施，作好详细的技术交底，真正做到人人有目标，事事有人 管，从组织体制上确保了创优工作的开展。同时，运用先进的管理理念和科学的管理模式指导施工。多年来，公司内部管理制度的颁布实施，使质量考核有依据，员工操作有规范，工作有目 标，行动有方向，改变了员工过去的“要我创优，变成了我要创优”的良好创优环境氛围。与此同时，该公司坚持狠抓安全管理，安全工作常抓不懈，以保障工程质量，保证工程进度，保持社会信誉。

公司切实把保障农民工利益作为公司一以贯之的经营理念，为切实保障外来务工人员的合法权益，公司依法与每位农民工签订劳动合同，明确双方责任和义务，上岗前对他们进行法律法规、安全知识教育和施工技术培训。公司还为他们办理了人身意外伤害保险，为他们建立工资档案。该公司还对所承包的工程全面负责，确保工资年底全部足额发放，严禁以任何借口挪用、克扣和拖欠。另外该公司还积极吸收他们加入工会组织，让他们享受与城里人同等的培训教育、劳动报酬和生活福利，此举激发了农民工的工作积极性，从而有效的促进了公司的发展壮大。

公司还建立建筑劳务作业网上监管系统，实行“农民工实名制” 加强培训，提高人员素质。一是加强岗前培训，对具备条件的农民工进行理论和操作考试。二是开展岗位培训，造就一支高素质的建筑工程技术人员队伍，提升建筑队伍整体素质。此举对于解决农村富余劳动力和城镇下岗职工就业转移、增加农民收入、维护社会稳定、构建和谐社会都将产生重大影响。该公司还加强对劳务“带头人”等人员的政策培训，通过发展壮大劳务企业，把农民****限度地吸纳到劳务企业就业，在有组织、有制度、合法经营的企业制度保障下，切实减少和预防拖欠农民工工资或损害其合法权益等事件的发生。

刘宇