加强组织推动力度，做好规定动作。不断完善网点营销机制管理，确保周周业务达标，持续加强分期专职人员管理，合理安排各项指标考核；拓展业务营销渠道，用足政策条件。充分利用客户预审批办理快、申请渠道多等优势，在大额消费场所、专业市场、家装公司、汽车交易市场等地深度营销，对优质客户资源进行客户e分期、家装分期等批量营销；加强监督管理，确保取得成效。不断完善营销策划和推动，建立指标完成情况晒单制度，对工作开展不力的进行帮扶，确保营销工作按时完成。
张亚平
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